Jari Laakso

Jari Laakso

Miksi oman kylän osaamista aliarvioidaan?

Jos haluat tehdä töitä Oulun kaupungille, perusta yritys Turkuun. Tai vaikka Kainuuseen. Näin on helppo todeta kun katsoo Oulun kaupungin viimeaikojen brändinrakentamiseen ja markkinointiin liittyviä hankkeita.

Oulun kaupunki, Oulu Innovation ja muut lukuisat organisaatiot vannovat kovasti aina juhlapuheissa oululaisen osaamisen nimeen. Korostetaan uudenlaisen osaamisen ja viestinnän sekä yhä entistä enemmän digitalisoituvan maailman hallinnan merkitystä. Puhutaan peliteollisuudesta, viihteellisyydestä, moniulotteisesta viestinnästä ja ties mistä.

Mutta mitä sitten tapahtuu kaupungin oman markkinoinnin ja viestinnän saralla?

Tehdään vuosikausia vanhanaikaisella tyylillä asioita modernia high tech –leimaa kantavan kaupungin markkinoinnissa. Toistetaan samoja asioita vuodesta toiseen mahdollisimman helpon prosessin kautta, toisin sanoen laiskuuttaan. Miettimättä sen enempää ajan muuttumista ja vastaanottajien tarpeita, ydinkohderyhmiä.

Ja sitten joidenkin (ei selvinneiden) kuvioiden kautta valitaan kainuulainen konsultti rakentamaan uutta yhteismarkkinointia. Ja otetaan turkulainen paikan markkinoinnin osaajaksi tituleeraava taho toteuttamaan Oulun kaupunkiseudun brändäystyötä. Järjestetään (luultavasti jo projektin ollessa täysillä työn alla) uudesta Oulun matkailulehdestä tarjouskilpailu erittäin ympäripyöreillä raamituksilla, ja sen suhteen useat mainostoimistot käyttävät runsaasti omaa aikaansa ja tekevät ison työn kilpaillakseen siitä. Valitaan ”yllättäen” kainuulaisen konsultin mainostoimisto toteuttajaksi. Ja kun erikseen toivomme kilpailutukseen liittyen selkeämpää vastausta päätöksen perusteisiin, saamme vastauksen: ”Mielellään antaisimme laajempaa palautetta kilpailun tuloksesta mutta meillä on todella vähän henkilöitä tekemään materiaali mikä ei loukkaa salassapito asioita eri toimijoiden välillä tällä hetkellä. Matkailulehden tapauksessa hintaero oli niin merkittävä että päätös oli hyvin selvä Pohjolan Myllyn hyväksi. Jatkossa kun saadaan toimitusjohtaja töihin, tilanne on parempi ja saadaan parempi kommunikointi seuraavissa hankkeissa.” No se olisi kyllä toivottavaakin.

Mitä nyt sitten on saatu isolla rahalla aikaan?

  • Oulu on. Suora plagiaatti kuuluisasta dna-lauseesta Elämä on.
  • Oulu on –logo on alan huippusuunnittelijoiden mukaan ”clip artista” kopioitu raakile.
  • Villi voima – Wild thing. Kopio tunnetun pohjoissuomalaisen safariyrityksen pitkäaikaisesta sloganista. Ja monesta muustakin…
  • Ja sitten vielä kermaksi laitetaan kaikkia kaupunginisiä hivelevä lausahdus; Suomen pohjoinen metropoli - Capital of Northern Scandinavia.

Kositaan siis kaikkia tahoja eli ei tavoiteta ketään. Puuttuu siis kaiken ydin, viestin kiteytys.

Voi hyvänen aika. Mitähän vielä seuraa?

Oulun seudulla on mainostoimistoja useita kymmeniä, joista parhaat työllistävät suuren määrän ihmisiä ja kuuluvat maamme aivan terävimpään kärkeen. Onko siis tosiaan niin, että oman kylän hyvin tuntevat huippuosaajat eivät vastaavaa tai varmasti paljon parempaa tasoa olisi saaneet aikaan? Rohkenen epäillä.

Pikemminkin hävettää tällainen touhu ja lopputulokset kaikkien Oulun alueen kollegoiden puolesta. Kyse on mielestäni siitä että aliarvioidaan oman kylän osaajia ja mieluummin ostetaan muualta. Viedään siis monella tapaa arvokkaita euroja ulos ja samalla muun muassa vähennetään mahdollisuuksia alan ihmisten työllistyä Oulussa.

Oman yritykseni kohdalta olenkin päättänyt välttää Oulun kaupungin tarjouskilpailuja niin kauan kuin tällainen epämääräinen vehtailu jatkuu. Se on kannaltamme paljon parempi ratkaisu kuin se, että tehdään runsain mitoin turhaa työtä laajojen tarjouspyyntöjen kanssa ja päätökset sekä vastaukset on mitä on (toki muutamaa hyvää yritysvetoista erillisprojektia lukuun ottamatta). Ollaanhan sitä ilman pärjätty hengissä aiemminkin.

Kirjoittaja Jari Laakso on Avalon Oy:n toimitusjohtaja ja pääomistaja. Avalon on maan kymmenen merkittävimmän markkinointiviestintäalan yrityksen joukkoon kuuluva mainostoimisto, joka on ollut luomassa erinomaisessa yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa muun muassa Levin menestystarinaa yli kymmenen vuoden ajan.

08.09.2010

Mika Lähteenmäki

Mika Lähteenmäki kirjoitti:

Voin pitkälti yhtyä kirjoitukseesi. Myös Facebookissa vuodatus on ollut samansuuntaista omilta, mainostoimistossa työskenteleviltä, Fb-kavereilta. Tosin kaupungin kokonaan tai osin omistamissa yrityksissä toiminta on pääsääntöisesti paljon järkevemmin hoidettu oman kokemukseni mukaan.

09.09.2010

Inga Röning

Inga Röning kirjoitti:

Kas, tässäpä vasta ajankohtainen aihe. Paluumuutin kotinurkkiin pari vuotta sitten ja sain kokea paitsi mahtavan oululaisten ihmisten lähestyttävyyden myös sen, että täällä assuu ihan oikiasti timanginkovia ammattilaisia. Onkin siis hienoa, että kaupunki ja muut instanssit työllistävät turkulaisia viestinnän osaajia ynnä muita vastaavia jotka rakentavat niinkö sillai yhtenäistä brändiä, kato.

09.09.2010

Petri Pitkänen

Petri Pitkänen kirjoitti:

Jari, kirjoitat osuvasti ja asiaa! Tähän ei ole juuri lisättävää, eikä poistettavaa. Paikallisten mainostoimistoja kohtelu on ollut pitkään ylimielistä ja sanelevaa. Kaupungin tuoreeltaan epäonnistunut brändäys, yhdistettynä huonosti toteutettuun julkistamiseen, on saanut minut tuntemaan lähinnä noloutta mainosalan ammattilaisten puolesta.

Olen jutellut muutamien kollegoiden kanssa Oulun uudesta brändi-hahmotelmasta ja saanut kummastelevia kommenteja. Ylipäätään sitä on pidetty sekavana, kummallisena ja väärille raiteille vievänä.

Matkailumarkkinoinnin viimeisimmän tarjouspyynnön kohdalla asioiden masinointi oli jo niin selkeästi luettavissa, että emme lähteneet siihen edes vastaamaan. Ja niinhän se työ sitten menikin tarjouspyynnön laatineelle taholle...

Petri Pitkänen, hpj, Pakkahuone Oy

10.09.2010

Irmeli Marttila

Irmeli Marttila kirjoitti:

Tästä blogikeskustelusta on kulunut reipas vuosi, mutta aihe on edelleen ajankohtainen.

09.10.2011

Kommentointi

Nimi:

Kommentti: