Tavoiteasetanta, mittaaminen ja analytiikka
Tavoiteasetanta, mittaaminen ja analytiikka
Autamme asettamaan operatiiviset tavoitteet ja suorituskykymittarit, jotka auttavat ohjaamaan organisaatiosi päätöksentekoa ja kehittämistä.
Käyntiin systemaattisen tavoiteasetannan ja raportoinnin kanssa
Moni unelmoi analytiikkanäkymästä, josta voi seurata liiketoiminnan, myynnin ja markkinoinnin kehittymistä tai sisäisten kehityshankkeiden etenemistä.
Mutta systemaattinen tuloksellisuuden seuranta edellyttää, että olemassa on selkeät operatiiviset tavoitteet ja näistä johdetut KPI-mittarit.
Me voimme auttaa asettamaan yksikkökohtaiset tavoitteet ja määrittämään näitä vastaavat suorituskykymittarit. Kun nämä ovat kunnossa, voimme suunnitella roolikohtaiset raportointinäkymät.
Tavoitteiden asetannan lähtökohtana toimivat liiketoimintastrategiaan kirjatut pitkän aikavälin tavoitteet.
Me voimme auttaa osastoja, tiimejä tai kehitystyöryhmiä asettamaan selkeät, aikaan sidotut ja strategisesti relevantit operatiiviset tavoitteet.
Lisäksi autamme johtamaan suorituskykymittarit (key performance indicator), joiden avulla edistymistä on helppo seurata. Autamme miettimään, millä mittareilla mitäkin tavoitetta on mielekästä seurata.
Kun tavoitteet ja mittarit ovat kunnossa, voimme suunnitella tarvitsemasi BI-analytiikkaraportit sekä yhteiset ja osastokohtaiset seurantanäkymät.
Olennainen osa BI-raportoinnin suunnitteluamme on selvittää, ketkä analytiikkaa hyödyntävät ja minkälaisia tietotarpeita heillä on.
Selkeiden koontinäyttöjen avulla kaikki organisaatiosi relevantit sidosryhmät pääsevät analysoimaan oman päätöksentekonsa kannalta relevanttia informaatiota ja tekemään ajantasaiseen tietoon perustuvia liiketoimintapäätöksiä.


