Uusia näkökulmia ja luovuutta strategiatyöskentelyyn muotoilumenetelmiä hyödyntämällä.
Liiketoimintaympäristön tulevaisuuden kartoitus
Strategisessa ennakoinnissa on kyse organisaation strategiaan vaikuttavan liiketoimintaympäristön tarkastelusta. Keskitymme pidemmän aikavälin mahdollisiin ja todennäköisiin muutoksiin sekä näiden vaikutuksiin.
Tarjoamme asiakkaillemme palvelumallin, jossa haastamme perinteistä liiketoiminnan strategista suunnittelua laajemman ja monimuotoisen dialogin kautta.
CX- konsulttimme, strategimme ja asiantuntijamme ohjaavat ja rohkaisevat asiakkaan strategiatyöryhmää ja tuovat strategiatyöskentelyyn mukaan uusia näkökulmia.
Ideana on muodostaa laaja ja monimuotoinen työryhmäasiakasorganisaation edustajista ja Avalonin konsulteista. Työryhmä toimii osallistavissa työpajoissa, joiden sisällön Avalonin asiantuntijat suunnittelevat.
Työpajoissa lähdetään liikkeelle vapaasta ideoinnista ja edetään trendien tunnistamisesta kohti todennäköisimpien muutosvaikutusten analysointia, aina konkreettisten varautumistoimien suunnitteluun saakka.
Fiksumpia ja valveutuneempia tulevaisuutta koskevia päätöksiä
Mitä kattavamman näkymän tulevaisuudesta organisaatiosi onnistuu muodostamaan, sitä paremmin kykenette varautuman muutoksiin, hyödyntämään uudet mahdollisuudet ja välttämään osan yllätyksistä.
Joillekin organisaatioille tulevaisuuden ennakointi ja muutosvaikutusten analysointi on täysin uudenlainen työskentelymalli, jolloin työn ohjaus, kannustus ja tuki tulevat tarpeeseen.
Strateginen ennakointi tulee kuitenkin ymmärtää jatkuvana, alati kehittyvänä prosessina, tapahtuipa se organisaation sisäisesti tai ulkoisten konsulttien fasilitoimana.
