Ihmiskeskeisen muutosjohtamisen periaatteet
Huolimatta siitä, että muutokset ovat liiketoiminnassa ja työelämässä jatkuvia, ne voivat olla varsin haastavia. Mitä tärkeämpi kehityshanke, sitä tärkeämpää on hoitaa muutoksen jalkauttaminen huolellisesti, jotta muutos onnistuu.
Olemme vuosien saatossa päässeet osallistumaan sekä pieniin ja hallittaviin että laajoihin ja kompleksisiin muutoshankkeisiin osana Avalonin ja Digian asiakasprojekteja. Sinä aikana olemme nähneet lukuisia hankkeita, joissa olisi voitu onnistua paremminkin ja olleet osallisina lukuisissa onnistumisissa.
Me pyrimme aina huomioimaan muutosjohtamisen osana laajempia kehityshankkeitamme, mutta tarjoamme myös muutosjohtamisen palvelua asiakkaidemme erityistä huomiota vaativiin hankkeisiin.
Lataa muutosjohtamisen opas
Lataamalla muutosjohtamisen oppaamme saat laajemman ymmärryksen siitä, mikä tekee muutoksesta niin haastavaa, jotta osaa huomioida tämän paremmin valmistellessasi omia muutossuunnitelmiasi.
Lisäksi esittelemme kymmenen ihmiskeskeisen muutosjohtamisen periaatetta, joita noudattamalla muutoksesi onnistumisen mahdollisuudet kasvavat huippuunsa.
Mukana on myös konkreettisia esimerkkejä kohtaamistamme muutostilanteista sekä analyysiä siitä, miksi hanke onnistui tai mitä olisi kannattanut hoitaa toisin.
Toivotamme kaikille onnistunutta ja innostavaa muutosmatkaa!
Lataa
muutosjohtamisen
opas
Haluatko jutella
lisää muutosjohtamisesta?
Jos sinulle heräsi kysyttävää oppaamme sisällöstä tai kaipaat apua seuraavan muutoshankkeesi suunnitteluun ja valmisteluun, ole yhteydessä meihin!